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东北电网“五化”管理为安全“添翼”

日期:2016-12-5(原创文章,禁止转载)

东北电网“五化”管理为安全“添翼” 东北电网公司积极从提高全员安全生产素质入手,强化各项安全制度的贯彻落实,不断探索安全生产管理的新途径、新方法,逐步建立起 安全管理精细化、安全培训系统化、安全生产制度化、安全检查经常化、安全教育人性化 的 五化 管理体系,为全年安全生产目标的实现插上了一双有力的 翅膀 。 ??? 安全管理精细化。东北电网公司将安全管理工纳入日常考核中,形成安全生产、教育培训等月度考核标准,与责任部门业绩挂钩,规范生产行为;狠抓安全文明生产管理,实行领导班子现场巡检和 走动式 管理模式,癫痫病的危害班子成员深入到生产现场去发现问题、解决问题;强化对标管理理念,认真开展危险点和设备运行分析,提高贵阳有没有癫痫病专科医院安全生产管理能力。 ??? 安全培训系统化。每月组织安全相关文件、规章制度的学习,从应急预案的演练、安全活动记录、典型事故案例、消防安全知识等细节入手,组织一线职工剖析事故隐患发生的经过、产生的原因以及处理程序,不断提高职工安全意识及应急处理能力。开展 从我做起,杜绝违章,保障安全 为主题的反习惯性违章专项活动,提高职工改正习惯性违章操作的能力。 ??? 安全生产制度化。坚持修订适合现行管理体制的安全生产管理制度,不断完善安全预案,使职工真正做到 学制度、讲制度、用制度 。先后制定了《安全生产日常管理工作规定》,《安全生产领导责任制》等,变事故责任追究为事故隐患责任追究,明确隐患的发现等各个环节的管理责任,形成隐患管理责任链;明确安监人员,做到专人负责,使生产施工、检修作业层层有人把关,道道工序有人监控。推行点检定修岗位绩效管理,将设备可靠性、消缺及时率等与职工绩效挂钩,最大限度调动职工作积极性。 ??羊癫疯能治好吗 我们来看看? 安全检查经常化。认真开展春、秋季安全大检查等安全专项检查活动,积极消除影响电站的安全隐患,细化安全检查细则,加大专项检查力度,做好事故隐患整改工作;充分利用安全周、月度例会,将事故隐患整改情况进行通报,做到检查到位、整改有效;对不能及时整改的隐患及时制定安全防范措施,将隐患风险降到最低。 ??? 安全教育人性化。倡导以人为本的安全管理,通过采取人性化的措施,开展 安全伴我行 主题演讲、 关爱生命、安全发展 主题征文和 反习惯性违章论坛 等活动,将职工结合工作实际撰写的理论铜川癫痫病专家性文章和摄影、漫画作品及时发布,使安全管理理念融入到职工心间,让职工从思想上意识到规范上岗、安全操作的重要性,实现安全生产零违章。(孟繁华 高笑非) 关键词:

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